程度(2)…忘記

對於事件的指責，到底要到怎麼樣的程度？或者，反過來說，犯錯的那個人 (誰犯了錯？)要做到怎樣的程度？才能夠被原諒。

我在標題寫了："忘記"

或者是我對這個問題的小結。

我想到這個小結，因為剛剛看到這篇文章。第一件事是，星巴克店員歧視黑人客戶，因為他們還在等第三位朋友抵達，但他們想要使用廁所，店員不給上廁所，然後就叫了警察給那兩位黑人客戶上了銬帶走。這件事情之後，星巴克道歉，把一天星期二下午空下來，做全美的星巴克店員再訓練。事後，這一個事件的星巴克經理辭職了；訪談星巴克總裁時，他表示他希望經理可以跟兩位黑人受害者坐下來好好談談。

程度？如果就這一件事情，到底怎樣的程度，才算是這件事情的落幕？我的立場是因為上廁所這件事情，因為客人還在等他的同伴但想要先上個廁所再一起點餐的這件事情，要叫到警察上銬帶走？這叫警察的人以及與黑人發生爭吵的人(經理)本身就已經犯了錯。因為犯了錯，所以要懲罰，但怎樣程度的懲罰呢？或怎樣的懲罰真能夠讓這兩位黑人朋友就此放下心舒坦呢？而誰來決定或者是處置這位經理的懲罰呢？這懲罰又能夠真正帶給經理如何的影響還是改變呢？

Starbucks founder Howard Schultz says he felt “sick to my stomach” at the video

我會這樣想是因為，"道歉"這件事情，就我本身經驗而言，我已經很久沒有感到舒坦了。意思是說，"道歉"，的結果，應該是道歉者和被道歉者，兩造的全新放下，這道歉真正才能夠算是道歉。其他的，都不是。

所以反映到程度上？我覺得這答案依然非常的令人感到混沌。"忘記"，是我現在唯一能夠想到的。就是不管多久，不管哪天，不管是誰，開始"忘記"，就是這件事情開始離開我們生活，遠離我們世界、想像。"忘記"，是個還滿可悲的，類句點。